Norden – Baltikum – Polen – Europa

NIDA tilbyr i utgangspunktet de samme rådgivningstjenestene internasjonalt som i Norge.

Vi kan bistå myndigheter, offentlige aktører, næringsliv og andre oppdragsgivere med spørsmål knyttet til blant annet:

• næringsutvikling
• innovasjons- og næringssystemer
• offentlige virkemidler
• regional og industriell utvikling
• teknologi og teknologisk omstilling
• investeringer og beslutningsgrunnlag
• strategisk samsvar
• addisjonalitet
• internasjonal benchmarking
• identifisering og kobling av relevant kompetanse.

Lang erfaring med fysisk etablering og industriell utvikling

Medarbeidere i NIDA har rundt 25 års erfaring med internasjonalt utviklingsarbeid i Baltikum, land på Balkan og mindre utviklingsoppdrag i blant annet Sør Afrika, knyttet til:

• etablering av fysisk infrastruktur
• utvikling av næringsparker
• etablering og utvikling av industrianlegg
• lokalisering av virksomheter
• samarbeid mellom offentlig og privat sektor
• Utvikling av lokale Grunder garasjer - Inkubatorer
• rådgivning til kommuner og andre offentlige aktører
• vurdering av hvilke forhold som må være på plass for å tiltrekke utenlandske investeringer.

Dette gjør at NIDA ikke bare arbeider med strategier og analyser på et overordnet nivå.

Vi har også erfaring med de praktiske forholdene som må fungere når investeringer, industri og nye virksomheter faktisk skal etableres.

Stedlig tilstedeværelse i Baltikum

NIDA har stedlige medarbeidere som betjener de baltiske landene.

Det gir oss bedre mulighet til å forstå:

• lokale rammebetingelser
• næringsstruktur
• myndighetsforhold
• aktuelle industrimiljøer
• investeringsmuligheter
• kultur og arbeidsmåter
• praktiske forhold rundt etablering og samarbeid.

For oss er dette viktig.

Internasjonal rådgivning bør ikke bare bygge på rapporter, databaser og fjernkontakt.

Når oppdraget krever det, må man også forstå forholdene på stedet.

Langvarige relasjoner i Norden og Polen

I øvrige nordiske land og i Polen bygger NIDAs arbeid på relasjoner til partnere og fagmiljøer som i flere tilfeller er utviklet gjennom samarbeid over mer enn 25 år.

Slike relasjoner gir tilgang til:

• lokal kunnskap
• relevante fagmiljøer
• næringsliv
• myndighetskontakter
• teknologi- og industrimiljøer
• praktisk erfaring fra etablering og utviklingsprosjekter.

Målet er ikke å bygge et internasjonalt nettverk bare for å kunne vise til mange kontakter.

Målet er å ha tilgang til mennesker og miljøer vi kjenner og som kan bidra med reell verdi i et konkret oppdrag.

Samme arbeidsform som i Norge

Vår arbeidsform er den samme internasjonalt som hjemme:

- Vi gjør forarbeidet.

- Vi forsøker å forstå oppdragsgiverens mål og situasjon.

- Vi analyserer fakta og relevante rammebetingelser.

- Vi bruker modeller og sammenligninger som utgangspunkt for dialog – ikke som fasitsvar.

- Vi identifiserer alternative løsninger og relevant kompetanse når det er behov for det.

Et internasjonalt oppdrag skal alltid tilpasses landets egne:

• politiske mål
• institusjoner
• næringsstruktur
• styringsmodeller
• budsjetter
• virkemidler
• kultur
• økonomiske og geografiske forutsetninger.

NIDA eksporterer derfor ikke norske løsninger som universelle modeller.

Vi bruker erfaringer fra Norge og andre land som sammenligningsgrunnlag og kunnskapskilder.

Det gir oss mulighet til å:

• stille bedre spørsmål
• identifisere alternative arbeidsmåter
• sammenligne systemer og virkemidler
• finne relevante fag- og teknologimiljøer
• koble oppdragsgivere med kompetanse på tvers av landegrenser
• bidra til et bedre beslutningsgrunnlag.

Samme NIDA – i en annen kontekst

Prinsippet er enkelt:

Vi tilbyr samme type uavhengige rådgivning internasjonalt som i Norge, men vi tilpasser alltid arbeidet til oppdragsgiverens egen virkelighet.

NIDA skal bidra med:

-forarbeid, analyse, strategisk dialog, lokal forståelse, internasjonale perspektiver, relevant kompetanse

og:  et bedre grunnlag for viktige beslutninger.